팀 소개

제품 공급망 전략 팀(Product & Supply Chain Strategy Team, 이하 PSS 팀)은 와이즐리의 핵심 역량을 극대화 하는 소수 정예 실행 조직입니다. 우리는 가장 복잡하고 어려운 문제를 맡아, 전략 수립부터 실행, 결과 도출까지 전 과정을 주도합니다. 우리는 흔히 말하는 ‘전략기획팀’과는 다릅니다. 경영진과 긴밀히 협업하지만 전사 계획을 정리하거나, 보고서를 만드는 데 머물지 않습니다. 특정 부서의 요청을 받아 일하는 ‘내부 컨설턴트’도 아닙니다. 현업과 단절된 탑다운 전략이 아니라, 성과를 만드는 ‘레버리지’를 중심에 둔 실질적인 전략을 만듭니다. 특정 부서나 기능에 종속되지 않고, 전사적 과제를 탐색하고 해결하는 유연하고 자율적인 ‘실행 중심 조직’입니다.

PSS팀이 전담하는 문제는 단순한 최적화 수준에 머무르지 않습니다. PSS 팀이 해결하는 생산성 개선, 자본 효율 개선, 비용 구조 개선과 같은 과제는 회사 전체의 경쟁력, 즉 비즈니스 모델의 핵심 구조와 직결됩니다. 와이즐리의 플라이휠은 압도적인 고객 만족과 더불어 저비용 구조를 중심축으로 회전합니다. 저비용 구조를 가장 근본적으로 개선하고 설계하며 실행하는 팀이 PSS 팀입니다. 우리는 공급망, 원가, 자본, 조직 생산성과 같은 요소들을 유기적으로 연결해 구조적 레버리지를 만들고, 단기 실행과 장기 구조 전환을 병행하는 전략적 실행을 통해 전사 성장을 실질적으로 견인합니다.

PSS 팀은 이렇게 일합니다.

• 문제를 정의하고, 끝까지 해결합니다. 문제를 스스로 정의하고, 최종 해결책 도출까지 독립적으로 이끕니다. 불필요한 보고나 사전 승인은 없습니다. 일이 되도록 일을 합니다.

• 정답이 없는 문제를 풉니다. 우리 팀이 해결하는 문제의 다수는 시장에 성공 방정식이 없는, 전례 없는 문제입니다. 카테고리 전문성보다 중요한 건 뛰어난 문제 해결 능력입니다. 가설을 세우고 검증하며, 배움과 실행을 반복합니다.

• 전사에 임팩트를 주는 문제만 다룹니다. 와이즐리의 핵심 지표를 실질적으로 개선할 수 있는 과제만을 선택합니다. 일부의 개선이 아닌, 전체의 해결을 지향합니다. 규모의 경제를 만들고, 네트워크 효과를 누릴 수 있는, 전사적 레버리지(high leverage) 문제를 해결합니다.

• 다양한 조직의 전략적 파트너가 됩니다. 다양한 부서의 리더십과 실무자들과 협력하며, 이들의 전략적 방향에 긍정적인 영향을 미치는 것을 목표로 합니다.

PSS 팀은 이런 일을 합니다.

• 전사의 핵심 지표를 실질적으로 개선할 수 있는 공급망 전략을 직접 설계하고 실행합니다. 제품군 또는 공급망 단위의 공급망 구조를 전면 재편하며, 전략부터 실행까지 전 사이클을 주도합니다.

• 협업 조직의 일하는 방식을 다시 설계해 더 높은 생산성을 만듭니다. 병목을 식별하고 기술을 도입함으로써, 투입 대비 산출을 큰 폭으로 개선합니다.

• 와이즐리의 신규 시장 진입을 위한 사업 구조를 처음부터 끝까지 설계합니다. 새로운 비즈니스 모델의 물류, 유통, 판매 구조를 제로베이스에서 설계하고, 사업적으로 실현 가능한 운영 모델을 실제로 구축합니다.

• 전사의 성장을 가로막는 구조적 병목이나 잠재적 기회들을 능동적으로 탐색합니다. 우리가 새롭게 해야 할 가장 중요한 과제가 무엇인지 정의하고, 전략 수립부터 실행까지 리드합니다.

PSS 팀의 인턴은 이런 일을 합니다.

• 팀의 핵심 전략 수립에 기여합니다. 팀의 프로덕트 오너가 복잡한 비즈니스 문제를 해결할 수 있도록, 다양한 데이터를 활용해 인사이트를 제공합니다. 다양한 비즈니스 데이터를 의사결정에 활용할 수 있는 수준으로 가공하고, 효율적인 데이터 구조를 구축합니다.

• 팀이 훌륭한 협상 성과를 만들 수 있도록 지원합니다. 팀의 프로덕트 오너가 회사의 주요 카운터 파트와 협상에서 좋은 성과를 만들 수 있도록, 협상 전후 과정에서 효과적인 커뮤니케이션을 제공합니다. 팀의 모든 주요 미팅에 직접 참석하게 됩니다.

• 합류할 프로젝트와 관련 있는 회사 내 다양한 유관 부서와의 협업을 지원합니다. 제품팀, 구매팀, 디자인팀, CX팀, 개발팀 등 PSS 팀의 프로덕트 오너는 성과를 만들기 위해 회사 내 거의 모든 부서와 협업합니다. 팀의 프로덕트 오너가 현안을 잘 조율할 수 있도록, 협업 과정에 직접 참여하게 됩니다.

• 회사의 실물 제품 개발 프로세스를 지원합니다. 영양제, 화장품, 생활용품, 식품 등 제품의 기획부터 제조, 판매까지 제품 개발의 A to Z 프로세스에 처음부터 끝까지 참여하며, PRD 작성, 제품 테스트, 견적 분석 등의 업무는 직접 실행합니다.

자격 요건

• 정량적, 정성적 접근을 바탕으로 문제를 가설 기반으로 해결할 수 있는 역량

• 높은 내적 기준을 갖추고, 도전적 상황에서 포기하지 않고 집착할 수 있는 투지

• 사안을 깊게 파고들어 현상의 이면에 있는 근본 원리를 철저히 이해하고자 하는 기질