팀 소개

제품 공급망 전략 팀(Product & Supply Chain Strategy Team, 이하 PSS 팀)은 와이즐리의 핵심 역량을 극대화 하는 소수 정예 실행 조직입니다. 우리는 가장 복잡하고 어려운 문제를 맡아, 전략 수립부터 실행, 결과 도출까지 전 과정을 주도합니다. 우리는 흔히 말하는 ‘전략기획팀’과는 다릅니다. 경영진과 긴밀히 협업하지만 전사 계획을 정리하거나, 보고서를 만드는 데 머물지 않습니다. 특정 부서의 요청을 받아 일하는 ‘내부 컨설턴트’도 아닙니다. 현업과 단절된 탑다운 전략이 아니라, 성과를 만드는 ‘레버리지’를 중심에 둔 실질적인 전략을 만듭니다. 특정 부서나 기능에 종속되지 않고, 전사적 과제를 탐색하고 해결하는 유연하고 자율적인 ‘실행 중심 조직’입니다.

제품 공급망 전략 팀의 Product Owner는 이렇게 일합니다.

• 문제를 정의하고, 끝까지 해결합니다. 문제를 스스로 정의하고, 최종 해결책 도출까지 독립적으로 이끕니다. 불필요한 보고나 사전 승인은 없습니다. 일이 되도록 일을 합니다.

• 정답이 없는 문제를 풉니다. 우리 팀이 해결하는 문제의 다수는 시장에 성공 방정식이 없는, 전례 없는 문제입니다. 카테고리 전문성보다 중요한 건 뛰어난 문제 해결 능력입니다. 가설을 세우고 검증하며, 배움과 실행을 반복합니다.

• 전사에 임팩트를 주는 문제만 다룹니다. 와이즐리의 핵심 지표를 실질적으로 개선할 수 있는 과제만을 선택합니다. 일부의 개선이 아닌, 전체의 해결을 지향합니다. 규모의 경제를 만들고, 네트워크 효과를 누릴 수 있는, 전사적 레버리지(high leverage) 문제를 해결합니다.

• 다양한 조직의 전략적 파트너가 됩니다. 다양한 부서의 리더십과 실무자들과 협력하며, 이들의 전략적 방향에 긍정적인 영향을 미치는 것을 목표로 합니다.

자격 요건

• 스타트업, 국내외 대기업의 전략팀, 컨설팅, 투자업계 등에서의 3년 이상의 실무 경험

• 조직이나 시장에서 유의미한 성과를 만들어낸 경험

• 정량적, 정성적 접근을 바탕으로 문제를 가설 기반으로 해결할 수 있는 역량

• 높은 내적 기준을 갖추고, 도전적 상황에서 포기하지 않고 집착할 수 있는 투지

• 사안을 깊게 파고들어 현상의 이면에 있는 근본 원리를 철저히 이해하고자 하는 기질